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精益生产咨询业务:质量管理的四个标准
发布时间:2017-05-04 15:29:13 浏览次数:

  质量是顾客和供应者从商业关系各个角度共同认知的价值理念。企业推行精益生产咨询服务,如何更好地做好质量管理呢?上海佐邦精益生产咨询公司推荐大家从以下四个标准出发,做好精益质量管理。

  1.质控严格化 

  构筑五级质控体系 

  实施质量计件工资 

  薪酬与质量成本挂钩结算

  2.工位标准化 

  工位防呆设置 

  作业标准化  

  工艺标准化 

  3.度量精确化 

  关键参数识别 

  量具精度确保 

  人员技能训练 

  4.改善持续化 

  数据收集及分析 

  PDCA改善循环 

  课题部署及攻关  

  上海佐邦管理咨询是一家专业提供6S咨询,精益生产咨询,5S咨询以TPM管理等现场管理咨询服务的公司,千余个5S/6S咨询,精益生产咨询项目成功案例,定制化企业内训服务。全国热线:400-669-0521。


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