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精益治理源于精益生产。精益生产的目标是麻省理工学院的詹姆斯教授。通过国际汽车生产计划对全球17个国家90多家汽车制造商的调查和比较分析,P。Womack等专家认为,日本丰田汽车公司的生产模式是最适合的。为现代...
以价值链作为主要依据,对企业发展全局产生的各项成本进行有效管理与控制。将事后成本核算转变为事前成本预测、事中控制以及事后分析,有效连接企业内部的各项业务流程。采用该种方式不仅能够优化价值链中涉及的各项...
精益生产是一种及时生产、全面质量管理、并行工程、全面协作、集成供应链关系管理的团队工作模式,并逐步创造出一种独特的多用途集成生产方式,其特点是品种多,批量小,质量高,消耗低。
在实施战略中应考虑管理思想和管理模式、管理文化、管理体系、管理过程以及管理方法和管理工具的优化和变化。在实施精益时,大多数企业将其作为一个项目或作为一个工具导入。例如,精益生产设定了类似于提高生产效...
管理会计作为服务于企业内部管理需要的重要手段,有利于实现企业管理的活力,激发和提高企业的价值创造能力。它是通过企业财务与经营活动的有机结合,在运用先进方法实现复杂活动分析的基础上,结合企业规划与开发...
任何一家成功的企业,归要到底都要有一支精英的团队,一个成功的企业管理者,他的成就是建立在卓有成效的团队管理上的,那么企业的精益管理有什么好处?又如何才能让员工的价值得到充分的体现呢?
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